1、执行力的定义是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。
2、是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
(相关资料图)
3、执行力也叫行动力,它包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。
4、对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。
5、如何提高执行力的描述有如下四个方面:①提高执行力必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。
6、把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。
7、决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。
8、养成认真负责、追求卓越的良好习惯;②提高执行力就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。
9、真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。
10、一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯;③提高执行力就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。
11、坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习;④提高执行力就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。
12、与执行力相关的文章有:①聆听余世维大师演讲的体会,刘竞波;②如何保证有效执行,冯志良;③如何确保有效的执行力,颜昌富等。
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