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专题访谈

一年之计在于春，开局起势见精神。当前，柳钢“提质增效年”活动正如火如荼开展，关键是要重实效、强实干、抓落实，以拼的劲头推进好“提质增效年”八项重点任务。《柳钢报》特推出专题访谈栏目，通过分阶段采访柳钢各条战线主要负责人，以年初看措施、年中看进展、年底看成效的访谈模式，持续推动提质增效工作扎实深入开展，形成坚定不移抓提质、全力以赴促增效的浓厚舆论氛围，用实干实绩为构建柳钢高质量转型发展新格局多作贡献。敬请关注。

“我们要担当好全面深化改革攻坚的重要使命，抓住构建多元产业盈利增长点。”日前，柳钢物流公司党委书记、董事长周晖在接受记者采访时表示，物流公司将从聚焦科技创新、协同服务、协调发展、生态环境、供应链贸易等领域先行先试，打造多元产业引领性改革攻坚品牌，擦亮冶金物流服务金字招牌，展示一个不僵化、不停滞、不懈怠的活力物流企业，担当好锐意开拓全面扩大开放的重要任务，将物流、仓储（园区开发）、港口货运代理、钢材贸易及加工、信息技术开发五大板块握指成拳，加快建设综合性物流强企。

当记者问到“落实‘提质增效年’活动重点在哪些方面发力”时，周晖进一步表示，今年物流公司将从对内对外两方面做好深化改革、提质增效工作。

对内，物流公司以实施三项制度改革为统领，实施“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”等一系列举措，以思想自觉引领行动自觉。坚持把建设冶金物流行业灯塔、提质增效等战略目标和重点任务相结合，把顶层设计与基层实践相结合，把深化改革与加强干部人才队伍建设相结合，加强企业制度化、流程化建设，提升企业办事效能和效率，确保改革既出成果出经验，又出干部出人才。

对外，依托柳钢品牌优势，以原有工地直供业务为基础，加强同广西国资各大集团及其他国有企业的沟通合作，形成新的盈利模式；利用物流公司柳州、防城港、佛山、海口、南宁等地仓储优势和资金优势，积极探索与各直供经销商的业务合作模式，做好供应链业务服务工作，拓展物流公司的业务增长点。同时，大力发展供应链管理，基于集团“一体两翼多基地”发展格局，在稳步做大柳州本部业务的基础上，积极开展防城港钢铁基地和中金公司（601995）上下游供应链业务。

图文：梁攀 王明威

编校：熊汉青 阎翔